Butuh kelas master bagaimana sukses sebagai entrepreneur? Ikuti saja karir Bobbi Brown, yang pergi dari pelayan ke makeup artist ke pendiri kosmetik kosmetik yang sekarang ada di mana-mana.
Dia memulai Bobbi Brown Essentials pada tahun 1991 setelah bekerja dengan seorang ahli kimia untuk membuat 10 lipstik lipstik alami, kemudian menjualnya ke Estée Lauder Cos Inc pada tahun 1995.
Brown, 59, mengundurkan diri pada bulan Desember sebagai chief creative officer perusahaan. Buku kesembilannya, "Beauty from the Inside Out," akan keluar pada bulan April.
Montclair, New Jersey, penduduk baru-baru ini mengobrol dengan Reuters tentang beberapa pelajaran yang telah dia pelajari selama ini:
T: Apa pelajaran pertama Anda tentang menjalankan bisnis?
J: Saya tumbuh dewasa menyaksikan kakek saya, yang berimigrasi dari Rusia, bekerja keras dalam bisnisnya, sebuah dealer mobil yang dia dirikan. Sebagai anak-anak, saya akan membantunya mengemas amplop dengan brosur sehingga dia selalu menjadi perhatian utama pelanggannya. Dia tidak pernah berhenti, bahkan di usia 80-an.
T: Apa pekerjaan awal Anda?
J: Pekerjaan pertamaku menjual sepatu di sebuah department store lokal, diikuti dengan tahun pelayan setelah saya lulus kuliah. Tindakan saya selanjutnya bukanlah pekerjaan tapi karir. Saya bekerja keras sebagai freelancer untuk membangun portofolio saya dan membuat kontak, seperti yang saya ingat dengan kakek saya lakukan. Saya menyadari bahwa tidak ada pengganti untuk melakukannya, tidak membicarakan apa yang akan Anda lakukan tapi sebenarnya menyelesaikannya.
T: Apa yang menginspirasi Anda untuk memulai perusahaan Anda sendiri?
J: Sebagai penata rias, saya selalu harus "memperbaiki" produk apa pun yang saya beli agar terlihat lebih baik dan lebih alami. Tidak ada fondasi yang sesuai dengan warna kulit, dan tidak ada lipstik tunggal yang terlihat seperti bibir wanita.
Saya kebetulan bertemu dengan seorang ahli kimia yang bisa membuat lipstik berdasarkan uraian saya tentang mencampur beige, blue dan red bases agar menyerupai warna bibir yang sebenarnya. Saya menjual mereka dari rumah saya sampai majalah Glamour menulis tentang mereka, lalu cukup beruntung untuk memulai debut mereka di Bergdorf Goodman. Saya suka bisa menciptakan sesuatu yang tidak ada.
T: Seiring karir Anda lepas landas, apa yang Anda pelajari tentang penanganan kekayaan?
J: Sebagai seseorang yang mendapat gelar matematika di SMA, saya belajar sejak dini untuk memiliki perlindungan cerukan di rekening giro saya. Pada saat yang sama, saya tidak pernah menyukai berapa biaya untuk membayar bunga. Saya selalu mencoba mengeluarkan uang untuk hal-hal yang saya mampu dan tidak melunasi uang yang tidak saya miliki.
T: Menengok ke belakang, adakah yang akan Anda lakukan secara berbeda mengenai menjalankan bisnis?
J: Jumlah uang yang saya habiskan untuk konsultan "memberi saran" selalu membuat saya bingung. Jika saya bisa melakukannya lagi, saya mengalokasikan uang itu untuk upgrade ke kantor atau program penjangkauan yang membantu orang-orang yang membutuhkan.
T: Buku baru Anda adalah tentang keindahan dari dalam ke luar. Mengapa itu penting untuk anda?
J: Semakin baik Anda merawat diri sendiri, semakin baik perasaan Anda dan semakin baik fungsi otak Anda sehingga Anda memiliki kejelasan dan energi lebih untuk pekerjaan Anda.
T: Apa pelajaran uang yang Anda coba sampaikan kepada ketiga putra Anda (usia 18 sampai 26)?
J: Saya percaya pada memimpin dengan memberi contoh. Ketiga anak laki-laki kami dibesarkan menyaksikan suami saya dan saya melibatkan diri kami dalam beberapa usaha filantropi. Memberi kembali selalu menjadi bagian dari DNA saya. Saya dibesarkan untuk peduli dengan semua orang, terutama mereka yang membutuhkan.
Kami mendorong (anak laki-laki kami) untuk mengikuti gairah hidup mereka, bekerja keras dan belajar sepanjang jalan sehingga mereka dapat melakukan apapun yang mereka pikirkan.
(Penulis adalah kontributor Reuters. Pendapat yang diungkapkan adalah pendapatnya sendiri)
(Editing oleh Beth Pinsker dan Lisa Von Ahn)