Bagaimana Protokol Desentralisasi Mengancam Model Bisnis Tradisional

Korporasi, jas dan CEO perusahaan tradisional berhati-hatilah: protokol desentralisasi yang didukung oleh teknologi blockchain mendefinisikan ulang model bisnis tradisional Anda, dan Anda harus khawatir. Model bisnis masa depan tidak diciptakan sama, dan tentu saja mereka tidak bermain dengan peraturan yang sama. Di Diagram Venn tentang protokol bisnis dan desentralisasi tradisional, ada beberapa tumpang tindih dan banyak perbedaan.

Bisnis Tradisional vs. Protokol yang Terdesentralisasi
Direbus ke istilah yang paling sederhana, semua bisnis tradisional adalah organisasi yang menagih pelanggan dengan harga tertentu (biasanya dilambangkan dalam mata uang fiat) dengan imbalan beberapa produk atau layanan tertentu. Starbucks biaya $ 3,28 untuk quad, grande, decaf Americano. Netflix mengenakan biaya bulanan $ 10.99 untuk streaming Nicolas Cage yang tidak terbatas. Lover's biaya $ 20 untuk "rempah-rempah hal up" di kamar tidur.

Pada akhirnya, semua bisnis tradisional - tidak peduli produk atau layanan - didorong oleh pencarian keuntungan. Pemilik usaha dihargakan untuk mengurangi biaya, meningkatkan efisiensi dan skala secara hati-hati untuk memaksimalkan arus kas bagi pemegang saham.

Pemangku kepentingan utama bisnis tradisional adalah pelanggan, pemilik bisnis / karyawan dan pemodal bisnis.

Protokol desentralisasi yang didukung oleh teknologi blockchain adalah jaringan - jaringan yang dibingkai oleh kriptografi, teknologi ledger terdokumentasi, desentralisasi dan metode konsensus - namun tetap ada jaringan. Jaringan yang dibuat oleh protokol desentralisasi tidak terstruktur seperti jaringan yang diciptakan oleh model bisnis tradisional manapun.

Protokol desentralisasi tidak didorong oleh kebutuhan untuk menciptakan arus kas masa depan bagi pemegang saham. Sebaliknya, mereka diprogram untuk memfasilitasi interaksi komersial antar manusia secara gesekan. Insentif protokol disesuaikan untuk memberi manfaat bagi pengguna dan untuk mencapai margin terkecil.

Pemangku kepentingan utama protokol terdesentralisasi adalah pelanggan, protokol "pengelola komunitas" dan (kadang-kadang) pemodal protokol.

Pelanggan
Pelanggan mendapatkan keuntungan dari bisnis tradisional yang mereka pilih untuk berinteraksi dengannya. Untuk harga yang ditentukan oleh bisnis (dalam mata uang kertas), mereka berhak mendapatkan produk atau layanan.

Demikian pula, pelanggan mendapatkan keuntungan dari protokol yang mereka pilih untuk berinteraksi dengannya. Untuk harga yang ditentukan oleh protokol, mereka berhak mendapatkan produk atau layanan.

Umumnya, protokol didukung oleh token utilitas. Misalnya, Protokol Plan fiktif memfasilitasi perjalanan pantai-ke-pantai di Tesla-of-the-sky (pesawat listrik) untuk 1 token PLN. Token PLN adalah media pertukaran. Nick, seorang pengusaha asal Seattle, harus membayar 1 token PLN untuk penerbangan dari Seattle ke Miami. Operator pesawat berhak atas 99 persen biaya token PLN dan Protokol Planes mengklaim 1 persen lainnya.

Pemilik Bisnis dan Karyawan
Pemilik bisnis dan karyawan tradisional harus diberi kompensasi atas pekerjaan mereka. Lagi pula, ada harga untuk membayar makanan, air dan tempat tinggal. Pemilik bisnis membayar sebagian dari pendapatan mereka dan membayar gaji karyawan mereka untuk pekerjaan mereka.

Karena protokol didesentralisasikan, konsep "pemilik bisnis" tidak berlaku. Sebaliknya, protokol dibudidayakan oleh mereka yang ditunjuk sebagai "pengelola masyarakat." Apakah pendiri protokol ditunjuk sebagai "pengelola masyarakat" terserah kepada masyarakat.

Protokol dapat memfasilitasi interaksi komersial antara manusia "dengan biaya", selama mereka menghasilkan cukup biaya jaringan untuk menutupi semua biaya pemeliharaan yang dibutuhkan. Misalnya, ini bisa mencakup unit terpusat untuk menjamin kepuasan pelanggan dan mempekerjakan pengembang, manajer proyek atau orang lain yang diperlukan agar jaringan tetap hidup dan sehat. Oleh karena itu, margin protokol bisa jauh lebih rendah daripada bisnis tradisional.

Jika protokol "serakah" diprogram dengan biaya transaksi yang tidak masuk akal tinggi, siapa pun dapat "melarang" protokolnya (dengan menggunakan salinan kode sumber terbuka yang dimodifikasi) dan membuat jaringan yang bersaing dengan biaya transaksi yang lebih rendah. Ini akan berlanjut sampai harga mencapai ekuilibrium yang hampir bebas.

Pendiri protokol dapat memberi penghargaan pada diri mereka sendiri dengan persentase tertentu dari semua token yang pernah dicetak untuk membuat protokol; Demikian pula, "pengelola komunitas" dihargai atas usaha mereka melalui token protokol berdasarkan basis gaya gaji dan berkelanjutan. Token ini biasanya memiliki nilai fiat yang terkait dan dapat ditukarkan di bursa publik.

Catatan samping : Token utilitas bukan obat mujarab. Mereka menghadapi berbagai masalah seperti spekulasi publik dan kecepatan token. Masa depan utopis, token-centric tidak akan terjadi dalam semalam. Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

Pemodal bisnis
Banyak pemilik bisnis atau pengusaha secara tradisional mengandalkan pemodal yang toleran terhadap risiko dengan modal. Pada tahun 1500an, pelayaran dagang yang giat mengandalkan para pemodal kaya untuk mendukung perjalanan mereka. Jika pelayaran dagang berhasil, pemodal memperoleh bagian terbesar dari keuntungan para pelayar.

Pada tahun 2018, pendiri startup Silicon Valley menyerahkan ekuitas / kontrol atas perusahaan mereka kepada pemodal ventura (pemodal perdagangan modern) dengan imbalan dana bibit. Jika perusahaan startups sukses, pemodal ventura dapat menghasilkan keuntungan sebanding dengan saham perusahaan mereka.

Penting untuk dicatat bahwa kapitalisme dan model bisnis tradisional berjalan dengan baik. Ada jutaan pelanggan senang di berbagai industri. Namun, dalam beberapa kasus, protokol desentralisasi memberikan akses lebih murah terhadap produk atau layanan dan insentif yang selaras bagi semua pemangku kepentingan.

Pendiri protokol memiliki fleksibilitas. Karena mereka menciptakan jaringan baru yang didukung oleh token utilitas, mereka mampu melewati pembiayaan hutang / ekuitas tradisional.

Sementara pedagang abad ke-16 dan pendiri Silicon Valley yang dulu bermain dengan aturan pemodal mereka, pendiri protokol terdesentralisasi dibebaskan dari tekanan semacam ini. Protokol dapat menggunakan modal crowdfund dengan melakukan pra-penjualan token utilitas protokol mereka ke VC yang terakreditasi dan, dalam beberapa kasus, kepada masyarakat umum. Protokol juga dapat memberikan token diskon kepada pengembang atas keahlian mereka.


Takeaway Kunci: Bisnis dan protokol tradisional tidak diciptakan sama. Dan protokol terdesentralisasi tentu saja tidak dimainkan dengan aturan yang sama seperti bisnis tradisional.
Pergeseran Nilai Paradigma
Jadi, apa yang mungkin memberi nilai penciptaan di masa depan bahkan terlihat seperti? Dan bagaimana bisnis warisan bertahan masa depan yang terdesentralisasi?

Pembuat keputusan perusahaan harus mengenali dan memahami bahwa:

Ini adalah contoh nyata dari "kinerja masa lalu yang terlewatkan" tidak menjamin hasil di masa depan. "Model bisnis tradisional tidak dapat disalahartikan atau dibandingkan dengan protokol masa depan.
Protokol desentralisasi Web 3.0 tidak akan secara otomatis menurunkan bisnis legacy. Dan, dalam beberapa kasus, bisnis tradisional tidak akan mendapat manfaat dari desentralisasi. Protokol tidak akan mendapatkan efek jaringan yang diperlukan untuk adopsi yang meluas kecuali proposisi nilainya adalah urutan yang lebih baik daripada model bisnis saat ini.
Jika perusahaan Anda beroperasi berdasarkan kelangkaan buatan atau "perantara ekonomi," Anda sudah siap untuk gangguan.
Sebagian besar protokol terdesentralisasi masih memerlukan aspek sentralisasi tertentu untuk menjamin kepuasan pelanggan. Maaf, libertarian, tapi beberapa hal pasti harus mempertahankan tingkat sentralisasi.

Contoh Praktis: Uber vs. Ride, Protokol Ride-Sharing yang Fiktif dan Terdesentralisasi.
Pada tahun 2018, Uber memiliki 3 keunggulan kompetitif utama di pasar berbagi-perjalanan:

Jaringan Legacy: ~ 40 juta total pengendara, bulanan aktif; ~ 1,5 juta pengemudi total
Jaminan Kepuasan Pelanggan: perusahaan terpusat yang mampu memberikan pengendara / pembalap dengan pemecahan masalah yang dipersonalisasi. Misalnya, ketika seorang pengemudi mengeluh bahwa seorang mahasiswa melemparkannya ke Uber-nya, otoritas pemecahan masalah Uber yang terpusat menegur pembalap tersebut dalam bentuk sebuah kutipan dan membuat keseluruhan pengemudi.
Pengakuan Merek Nama: Uber telah mencapai status "kata kerja" tertinggi. Setara dengan "Googling" sesuatu.
Namun, dalam 5-20 tahun, Ride pasti akan datang dan mencoba untuk memenangkan pengguna dan supir Uber. Ride tidak akan terstruktur seperti model bisnis tradisional Uber. Tujuannya bukan untuk menciptakan arus kas masa depan bagi para pemegang saham Ride. Sebagai gantinya, protokol tersebut akan berfokus untuk memfasilitasi transaksi antara pengendara dan pembalap dengan cara tanpa desakan dan desentralisasi. Ride's incentives akan disesuaikan dengan keuntungan pengendara dan pembalap.

Karena Ride tidak digerakkan oleh pencarian keuntungan, tidak perlu biaya driver ~ 20 persen untuk setiap perjalanan. Sebagai gantinya, mereka dapat membebankan biaya transaksi pecandu / pembalap pengguna (dengan menggunakan token utilitas RIDE) untuk berinteraksi dengan protokol. Biaya transaksi ini digunakan untuk memelihara dan mengamankan protokol Ride.

Protokol Ride akan mengumpulkan uang dengan melakukan pra-penjualan token utilitas mereka melalui crowdfunding yang terdesentralisasi. Protokol ini akan memberi urutan peningkatan besar atas jaringan Uber, yang dijalankan oleh tim yang tepat dan investor yang tepat. Karena itu, Ride akan mengumpulkan efek jaringan yang signifikan, basis pengguna dan pengenalan nama merek. Tentu saja, protokol Ride kemungkinan masih akan memiliki aspek sentralisasi untuk memberikan kepuasan pelanggan.

Jadi, Bagaimana Perusahaan Seperti Uber Bertahan pada tahun 2025?
Ada dua pilihan:

"Reverse ICO", atau buat protokol terdesentralisasi untuk layanan yang Anda berikan.
Perlahan bangkrut karena pangsa pasar diambil oleh pesaing Anda, yang merupakan protokol terdesentralisasi.
Desentralisasi akan menjadi salah satu dari banyak topik sulit untuk diangkat pada pertemuan dewan. Bagaimanapun, kecerdasan buatan dan otomasi semakin meningkat setiap tahun. Margin yang menyusut, PHK karyawan dan pelatihan ulang juga tersirat dengan desentralisasi. (Mungkin sebaiknya rekrut magang Anda untuk memberikan informasi ini secara sukarela kepada dewan pengurus, seandainya keniscayaan ini tidak diterima dengan baik oleh pemegang saham Anda.)

Perusahaan legacy disajikan dengan kesempatan yang luar biasa untuk berpartisipasi dalam evolusi model bisnis dan interaksi komersial di antara orang-orang. Memilih untuk merangkul masa depan atau jatuh sebagai korban kearifan sosial: pilihan terserah Anda.

Share: