Masukkan robot: otomatisasi mengisi celah di pabrik-pabrik di Eropa timur

Manajer pabrik Gabor Kiraly mengingat pertemuan tersebut beberapa tahun yang lalu ketika dia dan bos Austria-nya mengetahui betapa parahnya kekurangan pekerja di Hungaria - akan menjadi, "realisasi yang mengejutkan".

Tingkat pengangguran di kota Papa Hungaria, Hungaria, di mana Hirtenberger Automotive Safety mempekerjakan 725 orang yang membuat produk seperti pre-tensioner sabuk pengaman, hampir mendekati nol. Perputaran tinggi sudah menjadi masalah besar.

Masukkan robot. Hirtenberger telah menghabiskan 2,5 juta euro untuk mengotomatisasi dua unit produksi di pabrik untuk memenuhi permintaan melonjak dari jenis BMW, Mercedes, Volkswagen dan Audi. Dan itu tidak sendiri.

Perusahaan-perusahaan di seluruh Eropa Timur meningkatkan investasi dalam otomasi untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja yang dimulai setelah krisis keuangan tahun 2008 dan setelah pembatasan akhir dicabut pada tahun 2011 pada arus pekerja ke negara-negara kaya di Uni Eropa.

Sementara pembuat kebijakan dan ekonom di banyak bagian dunia khawatir tentang potensi negatif sosial dari robot yang menggantikan manusia, di sini otomasi adalah anugerah bagi perusahaan yang ingin menghindari kehilangan pangsa pasar.

Perubahan tersebut mengindikasikan adanya pergeseran model intensif tenaga kerja dari negara-negara bekas komunis, yang telah menarik investasi asing dengan insentif pajak dan biaya tenaga kerja yang pucat dibandingkan dengan yang ada di Barat.

Meskipun perusahaan telah mendongkrak upah secara signifikan, namun belum cukup untuk meyakinkan kaum muda untuk tinggal, atau untuk menata tren demografis yang mengindikasikan populasi yang menyusut dan menua.

Jika tingkat kesuburan rendah tetap ada, populasi gabungan Polandia, Republik Ceko, Slowakia dan Hungaria akan turun lebih dari 8 juta sampai 56 juta pada tahun 2050, menurut sebuah laporan PBB 2017.

"Sebelum krisis, tidak ada cukup modal yang tersedia, sementara tenaga kerja sangat murah dan berlimpah," kata Attila Godi, kepala eksekutif pembuat genteng atap Hungaria Terran Tetocserep, yang menghabiskan 900.000 euro tahun lalu untuk memasang robot dan peralatan tambahan di bagian selatannya. satuan.

"Tren ini kini telah berbalik. Modal tersedia dan ini harus diinvestasikan ke teknologi modern dan berfungsi, sementara biaya tenaga kerja meningkat, "kata Godi.

Para ekonom memperingatkan bahwa kekurangan tenaga kerja bisa memiliki efek melumpuhkan pada beberapa ekonomi Eropa timur sebelum akhir dekade ini, pada saat perusahaan di barat juga mengeluhkan kelangkaan pekerja, termasuk di Jerman, Belanda, Prancis dan Inggris. .

"Sementara pengetatan pasar tenaga kerja secara bertahap telah terbukti setidaknya selama tiga tahun, 2018 mungkin merupakan titik kritis, dengan kekurangan tenaga kerja mulai mempertimbangkan pertumbuhan ekonomi," analis UniCredit mengatakan dalam sebuah catatan.

Perusahaan juga mungkin mulai memikirkan relokasi.

Kiraly mengatakan bahwa itu bukan salah satu pilihan yang dibahas dalam pertemuan di markas besar Hirtenberger karena investasi dilakukan di Papa, sebuah "basis strategis" bagi perusahaan tersebut.

"Itulah sebabnya kami memilih otomatisasi sebagai strategi kami. Karena kalau kita otomatis, efek pasar kerja akan kurang signifikan, "katanya. Namun dia menambahkan Hirtenberger juga mempertimbangkan pabrik baru yang lebih dekat dengan sumber permintaan, tanpa memberikan rincian.

Hungaria menghadapi kekurangan terbesar namun perusahaan Ceko, Slovakia dan Polandia juga terpengaruh, sebuah survei oleh Austria Erste Group Bank menunjukkan bulan lalu.

PESANAN TERTULIS BAWAH
Survei Ipsos terhadap 100 perusahaan Ceko menemukan bahwa hampir sepertiga harus menolak perintah tahun lalu karena kekurangan tenaga kerja, dan satu dari empat bisnis di Ceko berencana untuk mempercepat rencana otomasi mereka.

Vesz-Mont 2000 membangun unit produksi robotized namun telah berjuang untuk memenuhi permintaan karena juga dipengaruhi oleh kekurangan tenaga kerja.

Diluncurkan di sebuah gudang 19 tahun yang lalu, perusahaan tersebut mulai membangun peralatan olahraga ke unit untuk pemasok otomotif dan perusahaan lain dan sekarang mempekerjakan 170 orang.

"Rangkaian tugas yang telah kami robotisasikan (untuk klien kami) meningkat lebih dari tiga kali lipat dalam setahun terakhir," kata Kepala Eksekutif Tibor Zentai.

Pendapatan naik sekitar 10 persen tahun lalu dan perusahaan tersebut menargetkan penjualan robot dua kali lipat tahun ini, katanya.

"Itu bisa saja jauh lebih tinggi berdasarkan permintaan, tapi kita hampir tidak bisa mengikuti pasar," kata Zentai.

Federasi Robot Internasional Internasional (IFR) yang bermarkas di Frankfurt memperkirakan bahwa 9.900 robot dipasang di Eropa tengah dan timur tahun lalu, naik 28 persen dari tahun sebelumnya.

IFR memproyeksikan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan 21 persen dalam pengiriman robot ke wilayah tersebut pada akhir dekade ini, hampir dua kali lipat rata-rata Eropa.

Kerapatan robot, ukuran robot industri multiguna per 10.000 pekerja di sektor manufaktur, adalah yang tertinggi di Slowakia pada 135, diikuti oleh 101 di Republik Ceko, 57 di Hungaria dan 32 di Polandia, menurut angka IFR pada tahun 2016.

Jumlah Polandia rendah berkat lebih dari satu juta pekerja dari negara tetangga Ukraina, yang memiliki budaya dan bahasa serupa, tentang izin kerja yang relatif mudah didapat. Jakub Gontarek, seorang ahli serikat pekerja Polandia, mengatakan masih lebih murah bagi perusahaan Polandia untuk mempekerjakan mereka atau membayar lebih dari sekadar mengotomatisasi.

Engel yang berbasis di Austria, yang memasok mesin overmolding plastik ke Hirtenberger, mengatakan bahwa sementara dua pertiga mesin yang dijualnya di Hungaria otomatis pada 2017, proporsinya telah meningkat menjadi lebih dari 75 persen untuk pesanan baru.

Engel juga mengotomatisasi mesin yang ada, kepala eksekutif unit Hungaria, Albert Vincze, mengatakan.

"Saat ini kami memasang dan meluncurkan empat robot semacam itu ke klien kami dan kami sedang dalam pembicaraan dengan klien lain mengenai instalasi purnajual dari tiga robot dimana pembelian tersebut benar-benar didorong oleh kebutuhan untuk mengganti tenaga kerja manusia," katanya.

Otomasi membawa tantangan baru. Vincze mencatat bahwa pemrograman, pemeliharaan dan servis mesin membutuhkan pekerja terampil, yang juga kekurangan pasokan.

Engel mencoba mempekerjakan lulusan sekolah menengah dan universitas di luar sekolah, menawarkan program pelatihan 3-5 tahun dan kondisi yang cukup menarik sehingga mereka memikirkan kembali rencana untuk pergi ke luar negeri.

"Kami beroperasi di lingkungan yang sama (seperti klien kami), dan kami memiliki banyak kesulitan untuk menemukan profesional berkualitas seperti orang lain," kata Vincze.

PRODUKTIFITAS

Secara keseluruhan, produktivitas tenaga kerja di wilayah ini tidak memenuhi rata-rata UE berdasarkan data dari Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD), namun pengeluaran mesin dan otomasi yang lebih tinggi telah menyebabkan kenaikan yang moderat.

Intensitas modal relatif terhadap jam kerja meningkat 2,9 persen di Polandia antara tahun 2000 dan 2014, diikuti oleh 2,2 persen di Hungaria dan 1,7 persen di Republik Ceko, data OECD menunjukkan. Angka tersebut dibandingkan dengan 0,7 persen dan 0,3 persen pertumbuhan pada periode yang sama di Jerman dan Prancis.

Bank yang aktif di Hungaria, seperti K & H, unit lokal KBC Belgia, Raiffeisen Bank International dan OTP Bank Austria, mengatakan kepada Reuters bahwa mereka mengharapkan investasi yang lebih tinggi untuk otomatisasi berlanjut.

Dinax, yang menjual produk pengolahan air ke hotel dan kolam renang Hungaria, mempekerjakan hanya 30 orang namun terpaksa mengotomatisasi setelah berjuang mencari siswa untuk pekerjaan musim panas sementara, bahkan setelah menaikkan upah hingga 20 persen pada tahun 2016 dan 15 persen tahun lalu. .

Setelah membeli pengendali berat dan pompa bobot senilai 18.000 dolar dari Sistem Penimbangan Tepung Beras yang berbasis di Wisconsin dan Jacksonville, Stenner Pumps yang berbasis di Florida, Dinax sekarang dapat mengisi 50 persen lebih banyak produk cairnya ke dalam wadah plastik, menghemat karya dua orang per hari. .

Ini merencanakan investasi $ 20.000 lebih lanjut untuk mengotomatisasi proses yang sama untuk bahan kimia bubuk.

"Kami memukul dua burung dengan satu batu: di satu sisi, kita bisa meningkatkan kapasitas kita. Di sisi lain, kita tidak perlu mempekerjakan lebih banyak orang, "kata manajer bisnis Tibor John.

Pelaporan tambahan oleh Michael Kahn dalam PRAGUE dan Marcin Goettig di WARSAW; Diedit oleh Sonya Hepinstall

Share: